1.目的

  規(guī)范塑膠制品品質(zhì)管理各方面的作業(yè)管理的細(xì)則。

  2.適用范圍

  適用于塑膠制品品質(zhì)管理各環(huán)節(jié)運(yùn)作管理

  3.定義無

  4.職責(zé)

  4.1PP^高主管

  負(fù)責(zé)塑膠制品部日常管理事物；抽樣方案審定；拒收通知單之結(jié)論簽署；

  4.2PP品質(zhì)課主管

  負(fù)責(zé)訓(xùn)練技術(shù)員及檢驗人員依指定程序作業(yè)；

  處理進(jìn)料問題及生產(chǎn)線材料外觀性問題，并與RD研討SPEC及檢驗方法的適用性；進(jìn)料檢驗拒收通知書的審查；制定并核準(zhǔn)進(jìn)料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書；

  4.3PP品質(zhì)課技術(shù)員

  協(xié)助組長訓(xùn)練檢驗員及處理上線材料外觀性問題；制定[進(jìn)料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書]；[進(jìn)料檢驗拒收通知書]的確認(rèn)；

  掌握公司<<合格供應(yīng)商評鑒及管理程序>>，主導(dǎo)供應(yīng)商進(jìn)行評鑒、年度稽核；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常品質(zhì)管理、制程管理；零件量產(chǎn)中品質(zhì)問題點(diǎn)的追蹤；負(fù)責(zé)對塑膠殼外觀樣品確認(rèn)、簽核；負(fù)責(zé)對簽核過的樣品進(jìn)行審核及保管；

  4.4PP品質(zhì)課檢驗員

  掌握零件進(jìn)料檢驗規(guī)范及零件規(guī)格書，并對料件檢驗；培訓(xùn)供應(yīng)商檢驗員依TPV要求檢驗；改善對策導(dǎo)入狀況追蹤；

  與供應(yīng)商REVIEW產(chǎn)品及制程品質(zhì)，推動供應(yīng)商持續(xù)改善；填寫相關(guān)檢驗記錄